Coaching individuel

Coaching individuel IA
pour vos situations de travail

Je vous accompagne à partir de vos tâches, de vos priorités et de vos difficultés réelles. Ensemble, nous choisissons les usages utiles, structurons vos ressources, testons vos méthodes et ajustons ce qui bloque. L'objectif est de développer votre autonomie et votre capacité à vérifier la qualité du travail produit avec l'IA.

Lucie Dhorne en séance de coaching individuel à distance, devant son ordinateur

Pour qui

Un accompagnement pour une personne.

Indépendants

Construire des méthodes de travail solides sans équipe support ni service informatique.

Dirigeants

Décider en connaissance de cause, sur ses propres dossiers, avant d'engager une organisation entière.

Professionnels accompagnés individuellement

Progresser sur ses tâches propres. Une entreprise peut financer cet accompagnement pour une personne.

La progression

Développer votre autonomie.

01

Appel découverte

Un échange pour comprendre votre activité, vos attentes et vérifier que cet accompagnement est pertinent pour vous. Il ne s'agit pas du diagnostic réalisé dans une mission de conseil.

02

Choix des usages utiles

Nous partons de vos tâches et de vos priorités pour identifier les situations où l'IA apporte réellement quelque chose, et celles où elle n'apporte rien.

03

Structuration de vos ressources

Organiser vos documents, vos références et vos repères pour que les résultats correspondent à votre contexte.

04

Test de vos méthodes

Vous travaillez sur vos propres dossiers. Nous observons ce qui fonctionne, ce qui bloque et pourquoi.

05

Ajustement et autonomie

Nous corrigeons ce qui coince et consolidons vos méthodes pour que vous puissiez les faire évoluer seul.

Critères de suivi

Comment nous mesurons les progrès.

  • Vous savez expliquer pourquoi vous utilisez l'IA sur une tâche, et pourquoi pas sur une autre.
  • Vous savez préparer le contexte nécessaire sans repartir de zéro à chaque fois.
  • Vous repérez les erreurs et les approximations dans ce qui vous est renvoyé.
  • Vous corrigez vos méthodes vous-même lorsque le résultat n'est pas au niveau attendu.

Le nombre de séances et le rythme sont définis ensemble après l'appel découverte, en fonction de vos objectifs.

Vos questions

Avant de commencer.

Une formation transmet des repères communs. Ici, nous travaillons sur vos dossiers, dans votre contexte et à votre rythme. Les deux se complètent, l'un ne remplace pas l'autre.

Nous partons d'une tâche réelle et définissons une progression adaptée à vos contraintes. Le temps de préparation, de pratique et de vérification fait partie du travail. Les effets sont appréciés à partir de votre situation.

Nous travaillons dans le cadre des outils et des usages autorisés par votre organisation. Les besoins de validation sont identifiés avec les interlocuteurs concernés.

C'est l'objet de l'appel découverte : examiner votre situation et vous dire honnêtement ce que cet accompagnement peut, ou ne peut pas, vous apporter.

Vous souhaitez accompagner une équipe ou un dispositif de formation ?

Découvrir le conseil IA pour la formation et l'apprentissage