Lucie Dhorne en conférence face au public

Intervention sur mesure

Une conférence et un atelier créés pour votre organisation.

Vous me présentez votre problématique. Je crée l'intervention : une conférence, un atelier sur un cas de vos métiers, et un site web qui reste à vos équipes.

Présentez-moi votre problématique

Vous ne cherchez pas une conférence de plus.

Vous dirigez une organisation, une direction métier, un service ou un organisme de formation, un réseau d'accompagnement. Vous voulez un moment qui porte le changement : interactif, engageant, différent de ce que vos équipes ont déjà vu. Un électrochoc positif. Vous êtes au bon endroit. Je crée chaque intervention sur mesure, à partir de votre situation, et je la mets en scène comme un spectacle : un moment unique, écrit pour vos équipes.

Comment je crée votre conférence sur mesure

Votre situation d'abord. Le contenu ensuite.

Un échange de cadrage.

Comprendre votre vision, vos équipes et ce qui coince.

Une proposition.

Le sujet de la conférence, le cas travaillé en atelier, les ressources à livrer.

L'intervention.

Chez vous ou à distance, en français ou en anglais. La durée et la taille des groupes sont définies à la préparation.

Le livrable : un site qui reste.

Une fois l'intervention terminée, vos équipes gardent un site web : tout le contenu de la journée, et des compléments pour aller plus loin et continuer ce qui a été commencé.

Exemple d'une journée sur mesure auprès de vos équipes.

Une conférence pour ouvrir les yeux.

Par exemple : « IA : I.Augmentation ou I.Atrophie ? ». À quelles conditions l'IA soutient-elle la réflexion plutôt que de s'y substituer ? Ni pour, ni contre : ce que la recherche observe, et des questions pour regarder ses propres usages. Le titre est adapté à votre contexte.

Un atelier pour passer à l'acte.

Un cas tiré de vos métiers. Par exemple : un poste dont les tâches ont changé depuis vingt ans sans que sa fiche de poste change. Que recrute-t-on vraiment ? Ou encore : « Quand une excellente copie ne prouve plus qu'un étudiant a appris ».

Un site pour continuer.

Un site à vos couleurs, ouvert avant l'intervention : le programme et les horaires, les contenus et les sources de la conférence, les workflows et les prompts des ateliers, des grilles à télécharger. Il reste à vos équipes après mon départ. Vos équipes repartent avec les méthodes, les prompts et les grilles travaillés pendant la journée. Mon objectif est qu'elles continuent sans moi.

Des interventions déjà réalisées.

Trois organisations, trois interventions différentes : à chaque fois, le titre, les exemples et l'atelier ont été créés pour elles.

Faculté des Métiers de l'Essonne · 2 novembre 2026

Former à l'heure de l'IA : accompagner les apprentissages

Une journée pédagogique pour les formateurs. Avant la journée, une enquête auprès des équipes. Le matin, une conférence. L'après-midi, deux ateliers : concevoir une formation avec l'IA, du référentiel à la séance ; puis accompagner les usages de l'IA des apprenants. Les exemples venaient des filières de l'établissement. Les équipes sont reparties avec un site de ressources à leurs couleurs.

Sup de V · 8 octobre 2026

Quand le savoir est à portée de main, l'apprentissage reste au cœur de notre rôle

Une conférence interactive, puis un atelier : « Quand une excellente copie ne prouve plus qu'un étudiant a appris ». Les participants y sont tour à tour candidats, puis jury. Ils sont repartis avec deux grilles, l'une pour l'apprenant, l'autre pour le formateur, et un site de ressources dédié.

France Travail · 22 septembre 2026

IA : I.Augmentation ou I.Atrophie ?

Une conférence sur l'illusion de compétence, sur ce que l'on gagne et ce que l'on risque de perdre en déléguant à l'IA, et sur une méthode pour collaborer avec elle sans lui céder son expertise.

Vos questions.

Nous avons déjà formé nos équipes au prompt.

C'est une bonne base. Mais savoir écrire un prompt ne dit pas ce qu'on peut confier à l'IA et ce qu'il faut continuer à faire soi-même. C'est le sujet de mon intervention.

Nos équipes sont réticentes.

Ce sont souvent les plus réticents qui ressortent les plus rassurés. La conférence ne cherche pas à convaincre d'adopter l'IA. Elle défait les idées reçues et remet le débat là où il devrait être, loin du « c'est bien » ou « c'est mal ». Chacun peut alors se situer.

Un seul rendez-vous, est-ce suffisant ?

Un rendez-vous ouvre la réflexion, et souvent l'envie d'aller plus loin. La suite se construit elle aussi sur mesure : un programme dans la durée (par exemple un rendez-vous par mois en visioconférence, avec un sujet à chaque fois), des coachings, des modules en ligne. Et le site livré après l'intervention permet déjà à vos équipes de continuer.

Intervenez-vous dans tous les secteurs ?

Oui, j'interviens dans tous les secteurs. Le fond reste le même. J'adapte mon propos, mes exemples et mes ateliers aux cas de votre secteur.

En présentiel ou en visio, en France et à l'international, en français ou en anglais.

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Pour prolonger la réflexion.

Pourquoi le vrai danger de l'IA pour votre métier n'est pas celui qu'on vous montre en conférence Votre IA : amplificateur ou atrophie cognitive ? L'escalier que vous descendez sans le voir

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