Conférence

Quand les réponses deviennent accessibles, comment continuer à construire son jugement ?

On peut avoir une explication, une recommandation ou un plan d'action sans avoir suffisamment compris la situation.

Esprit critique, discernement et délégation cognitive

Comprendre un environnement : intelligence situationnelle, pouvoirs informels, inconfort de la découverte.
Distinguer les faits de ses interprétations, repérer les informations manquantes et poser un diagnostic avant d'agir.
Ce qu'il faut observer soi-même, confronter, et sur quels critères accepter une proposition de l'IA, sans céder à l'urgence de montrer que l'on sait.

Pour qui: Tous publics, managers, équipes qui décident à partir de propositions produites par l'IA.
Format: Keynote ou conférence-atelier. La durée est fixée lors du cadrage.

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